Geschäftsmodell-Entwicklung

Ausgehend von Ihrer aktuellen Situation entwickeln wir mit Ihnen zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

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Digitale Transformation

Wir nutzen mit Ihnen die Möglichkeiten der digitalen Transformation - für Ihre Geschäftsbereiche.

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Partnerschaftliche Umsetzung

Gemeinsam etablieren wir die benötigten Strukturen und entsprechende Prozesse - unterstützt durch IT-Systeme.

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Geschäftsmodell-
Entwicklung

Ist Ihr Geschäftsmodell in den kommenden Jahren noch erfolgreich? Ergeben sich durch die Digitalisierung neue Möglichkeiten/Notwendigkeiten für Ihr bestehendes oder ein neues Geschäftsmodell?

Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern hinterfragen wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell. Das Ziel ist es, Verbesserungspotenziale zu finden und weitere Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Transformation

Digitale Transformation

Überall wird von Digitalisierung, Disruption und Industrie 4.0 gesprochen. Oftmals werden nur die großen Unternehmen und Internetfirmen mit den Begriffen in Verbindung gebracht. Doch mittelständische Unternehmen haben ebenso die Möglichkeiten, die digitale Transformation für sich zu nutzen.

Zusammen mit Ihnen wollen wir genau das erreichen. Wir evaluieren Ihr Geschäftsmodell und suchen nach Anknüpfungspunkten für digitale Technologien.

Partnerschaftliche Umsetzung

Uns zeichnet aus, dass wir nicht nur Lösungen vorstellen, sondern diese in Zusammenarbeit mit Ihnen in Ihrem Unternehmen implementieren. Wir begleiten Sie bei Bedarf von der Entwicklung des Geschäftsmodells bis zur Umsetzung und etablieren die notwendigen Strukturen/Prozesse.

Partnerschaftliche Umsetzung

Die Experten

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Uwe Beyer

  • Seit 1994 Berater und Coach
  • Seit 2004 Geschäftsführer der Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH
  • Seit 2014 Founder & Entwickler von Startups mit digitalem Schwerpunkt
  • Schwerpunkte: Strategieentwicklung und -umsetzung inkl. notwendiger Strukturen und Geschäftsprozesse, Transformationsexperte, Executive Coaching
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Monika Huber

  • Seit 2003 Beraterin, Change-Expertin und Coach
  • Seit 2015 freiberuflich tätig
  • Schwerpunkte: Entwicklung von Geschäftsmodellen und deren Umsetzung, inkl. Verankerung von Strukturen und Prozessoptimierungen/ in der IT-Infrastruktur, Operationalisierung von Marketing- und Sales-Initiativen