Geschäftsmodell-Entwicklung

Ausgehend von Ihrer aktuellen Unternehmenssituation entwickeln wir mit Ihnen zukunftsfähige Geschäftsmodelle - mit technischen Hilfsmitteln.

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Digitalisierungs-kompetenz

Kompetent nutzen wir die Möglichkeiten der Digitalisierung - für Ihre gewünschte Transformation in den verschiedenen Geschäftsbereichen.

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Partnerschaftliche Umsetzung

Gemeinsam etablieren wir innovative Strukturen und Prozesse - unterstützt durch Design Thinking Ansätze und entsprechenden IT-Systemen.

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Geschäftsmodell-
Entwicklung

Ist Ihr Geschäftsmodell in den kommenden Jahren noch erfolgversprechend? Ergeben sich durch die Digitalisierung neue Möglichkeiten/Notwendigkeiten für Sie? Eventuell durch digitale zusätzliche Services oder auch ein digitales Geschäftsmodell?

Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern evaluieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell. Das Ziel ist es, Verbesserungspotenziale zu finden und weitere digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Transformation

Digitale Transformation

Überall wird von Digitalisierung, Disruption und Industrie 4.0 gesprochen. Oftmals werden nur die großen Unternehmen und Internetfirmen mit den Begriffen in Verbindung gebracht. Doch mittelständische Unternehmen haben ebenso die Möglichkeiten, die digitale Transformation für sich zu nutzen.

Zusammen mit Ihnen wollen wir genau das erreichen: ein zukunftsfähiges (digitales) Geschäftsmodell, das stringent an den Kundenwünschen ausgerichtet ist.

Partnerschaftliche Umsetzung

Uns zeichnet aus, dass wir Sie von der Entwicklung des Geschäftsmodells bis zur Umsetzung der notwendigen Strukturen / Prozesse unterstützen und begleiten - und das auf partnerschaftliche Art und Weise.

Dabei setzen wir auf Ansätze aus dem Design Thinking, Business Modeling und Coaching.

Partnerschaftliche Umsetzung

Die Expertin

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Monika Huber

  • Seit 2003 Beraterin, Change-Expertin und Coach
  • Seit 2015 freiberuflich tätig
  • Schwerpunkte: Entwicklung von Geschäftsmodellen und deren Umsetzung, inkl. Verankerung von Strukturen und Prozessoptimierungen/ in der IT-Infrastruktur, Operationalisierung von Marketing- und Sales-Initiativen